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Kybernetisches Projektmanagement in Schlüsselministerium Thailands: Ministerium für Transport

Nach erfolgreiche Einschulung während zwei Jahren von Mitarbeiter des Königlichen Thailändischen Ministerium für Informatik und Telekommunikation wurden nun in Rahmen eines Logistikprojektes des Institutes für die Innovation der Universität Kasetsart ca. 30 Mitarbeiter Königlichen Thailändischen Ministerium für Transport ebenfalls mit der speziellen und wirksamen Methode für die Bewältigung der Komplexität in Grössen Projekten anvertraut. An der Schulung teilgenommen haben die Mitarbeiter des Departementes IKT und Vertreter mehrerer staatlichen Transportunternehmen.

Thailand hat kürzlich ein Vertrag im Wert von Duzenden Milliarden Schweizerfranken für die Erstellung der neuen schienengebundenen Kommunikationsinfrastruktur mit China abgeschlossen.

Wir freuen uns darauf unsern Beitrag zur erfolgreichen Entwicklung Thailands leisten zu dürfen.
SQS
Erfolgreiches Management der schweizerischen Produktion in einem japanischen Werk in Vietnam

Schweizerischer Maschinenhersteller hat die japanische Firma mit der Entwicklung eines neuen Produktes beauftragt. Die Überführung vom Prototyp bis zu Serienproduktion im Werk im Vietnam oblag Dr. Lent. Zu diesem Zweck entwickelte Lent.ch AG ein ausgeklügelte und effiziente Testsystem, welche die rekursiven Tests vom Prototyp bis hin zu Serientests, wirtschaftlich und doch qualitativ auf dem höhen schweizerischen Niveau sicherten. Der japanische Partner begrüsste die Testspezifikationen als sehr hilfreich; die vietnamesischen Mitarbeiter haben nur mit diesem Werkzeug gearbeitet. Mutterhaus in der Schweiz wie auch die Generalimporteure weltweit haben den Tests vertraut und das hochfahren der Produktion auf 1500 Maschinen monatlich der Firma Lent.ch AG anvertraut.

Der Auftrag wurde über die Firma Wistar Informatik AG in Bern gewonnen.
SQS
Lents Buch in der U.S. Library of Congress aufgenommen

Das Buch von Bogdan Lent über kybernetisches Projektmanagement wurde in die renommierte Sammlung von der Bibliothek des amerikanischen Kongresses (oberste Legislaturgremium der USA) aufgenommen. Wir sind stolz darauf! Das Know-how steht Ihnen selbstverständlich jederzeit zur Verfügung.
Lent bei LoC
SQS
Kybernetisches Projektmanagement gewinnt weltweit an Zustimmung

Das renommierte Verlagshaus Springer Heidelberg-Berlin publiziert Ende 2012 das Buch „Cybernetic Approach to Project Management“ . Darin wird die durch die Lent.ch AG in Praxis umgesetzte Methode der erfolgreichen Projektführung näher beschrieben.

Von Neuseeland über Japan und viele weitere Länder Europas bis hin zu Kanada und Südamerika wird das Buch bereits durch die lokalen Buchhandlungen in den jeweiligen Landessprachen angeboten.

Das Konzept wird auch in dieser bereits veröffentlichten Publikation „Cybernetic Approach to Project Management: Where Sense Making Intelligence is Needed“ näher erläutert.

Gerne liefern wir Ihnen den Praxisnachweis in der Projektleitung, Projekt-coaching, Ausbildung, Kurs oder einer Präsentation.


Download paper about Cybernetic ...
SQS
Crash-Kurs in kybernetisches Projektmanagement für Top-Kader des Königlichen Thailändischen Ministerium für Informatik und Telekommunikation

In einer kompakten 2.5 Stunden dauernden Schulung inklusive mehrerer Übungen wurde das Top-Kader des Königlichen Thailändischen Ministeriums für Informatik und Telekommunikation in den kybernetischen Ansatz des Projektmanagements eingeführt.

Die speziell für das Top-Management entwickelte Schulung basierte auf den profunden Erfahrungen der Teilnehmer. Die 4 Schulungsblöcke beinhalteten die Feedbacktheorie, positives Feedback (im Sinne der Kybernetik), negatives Feedback (dito) und das Schulungsfeedback; schlussendlich ein effizienter Einstieg in das erfolgsorientierte Projektmanagement.

Vertieftes Engagement der Lent.ch AG in Thailand ist für 2013 geplant.

SQS
Projektmanagement-Ausbildung von Mitarbeitern des Königlichen Thailändischen Ministerium für Informatik und Telekommunikation

Anknüpfend an den erfolgreichen Master-Kurs an der Universität Kasetsart in Bangkok wurden mehrere Duzend Mitarbeiter des Ministeriums in den Jahren 2011 und 2012 mit dem gleichen Programm ausgebildet (Photo: Teilnehmer August 2012).

Die Betreuung wird weiter fortgesetzt mittels Coaching von e-Government Projekten des Ministeriums.

SQS
Die hohe Qualität der Dienstleitungen von Lent.ch AG ist nachhaltig

Die Professionalität in der Firmen- und Projektführung sichert die Nachhaltigkeit der Qualität unserer Dienstleistungen.

Unmittelbar nach der Firmengründung haben wir unser Management System nach ISO 9001 aufgebaut und zertifiziert. Konsequent wurde es über Jahrzehnte stets auf dem neusten Stand der Norm aktualisiert, gepflegt und erfolgreich in der Praxis umgesetzt.

Wir freuen uns, die 3. umfassende Rezertifizierung ISO 9001:2008 durch die Firma SQS vollumfänglich erfüllt zu haben. Unseren Kunden danken wir für das entgegengebrachte Vertrauen und freuen uns auf eine weitere spannende und interessante Zusammenarbeit.

SQS
Der feine Unterschied in der erfolgreichen Führung von Innovationsprojekten

Das Duo der Berner Fachhochschule Prof. Dr. Bogdan Lent und Prof. Dr. Andreas Ninck, haben eine dedizierte 10 – tägige Ausbildung für Projektleiter von Innovationsprojekten aufgebaut; sie wurde erfolgreich getestet mit Studenten und Forschern der Landesverteidigungsuniversität Landesverteidigungsuniversität in Warschau.

Als wichtigste Säulen der Ausbildung wurden die (kybernetische) Feedback-Fähigkeit, Kreativität, Persönlichkeit und die Planung verstanden.

Die Lent.ch AG bietet nun die Ausbildung und Coaching von Innovationsprojektleitung auch in der Schweiz an.

AON
Coaching eines strategischen Projekts der Schweizerischen Grenzwache und Eidgenössischen Zollverwaltung

In einem WTO-Verfahren hat die Firma Wistar Informatik AG den Zuschlag für das Coaching des Projektes gewonnen und daraufhin ihren Partner Bogdan Lent mit dieser Aufgabe betraut.

Der Projektcoach wird am Erfolg des gesamten Vorhabens gemessen. In seinem Fokus stehen drei Bereiche: die angemessenen Ressourcen, die richtigen Fähigkeiten und die persönliche Einstellung der Projektmitarbeiter.

Der bisherig erfolgreiche Projektverlauf zeugt von der optimalen Wechselwirkung zwischen Coach und Projektteam.

GWK
Mitgestaltung der EU Projektmanagement-Methode für Projekte e-Government

Lent.ch AG wird Core-Partner eines EU–Projektes, welche eine optimal auf die Bedürfnisse der e-Government–Projekte zugeschnitten Projektleitungsmethode bis 2012 entwerfen sollte.

Zu den Core-Partnern gehören neben der Berner Fachhochschule weiter die österreichische Bundesrechenzentrum BRZ, die Luxemburgische Verwaltung, das staatliche Forschungsinstitut, die staatliche Informatikfirma Cybernetica Estland und das Polytechnikum Athen aus Griechenland. Im Projekt wirken dazu 24 Experten aus weiteren 8 Ländern Europas und zahlreiche noch nicht gewählte Reviewer.

EU
Synergienutzung Forschung-Praxis über den Faktor Mensch in der Projektleitung

Die Integration der Abteilung Wirtschaft und Verwaltung der Berner Fachhochschule in das Departement Wirtschaft, Gesundheit und Soziales sowie die enge Zusammenarbeit mit Medizinischen Akademie Posen, Abteilung Neurologie, auf dem Gebiet der Entscheidungsfindung eines Projektleiters fruchten in positiver Rückkopplung zwischen der Wissenschaft und Praxis bei der Firma Lent.ch AG und sind zu Gunsten der Kundenprojekte.

Teilergebnisse werden auch an mehreren Foren im 2009 vorgestellt.

Faktor
Zwei harte Tests erfolgreich bestanden: PMI Arab Golf Chapter Begegnung

Auf Einladung der Leitung der PMI Arab Golf Chapter hielt Prof. Lent einen Vortrag über den Faktor Mensch in der Projektleitung an der diesjährigen PMI AGC Konferenz in Bahrain.
Die 1200 Teilnehmer boten sich ein methodisches (PMI BOK) und kulturelles (wie der nahe Osten die Projekte führt) Challenge.

Die hohe Bewertung des Beitrags und das Interesse der Teilnehmer führen zu weiteren Erkenntnissen im Bereich Human Factor und zu zahlreichen professionellen Kontakten.

PMI
ISO 9001: 2008
Audit erfolgreich bestanden


Lent.ch AG hat ihr Management System erneut mit Erfolg durch den externen Audit der Firma SQS durchgebracht. Es wurden die neusten Anpassungen und Ergänzungen der ISO-Norm 9001:2008 berücksichtigt und in die Praxis implementiert. Wir sind stolz auf unsere professionelle Firmen- und Projektführung!

ISO
Leitung VOS+ Migration EFD, Leistungserbringer BIT-seitig

Ende 2008 wurde B. Lent im Auftrag der Firma Wistar AG zum Projektleiter seitens Leistungserbringer BIT (Bundesamt für Informatik und Telekommunikation) der Migration Vista-Office-Sharepoint des Eidgenössischen Finanzdepartements genannt.

Weiterausbau Kompetenzen Human Factor

Ab 2008 unterrichtet Prof. Lent Projekt Management an der Landesverteidigungsuniversität in Warschau.
Die Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit ca. 40 Studenten der Fachrichtung Management und Führung sowie erfolgreich realisierte Projekte (Wettkampf der Departemente) boten weitere Möglichkeiten der Erfolgsfaktoren-Analyse eines Projektes.
Die Landesverteidigungsuniversität in Warschau bildet das höchste Landesführungskader.

PMWarschau
Wir steigern uns:
L-Timer PowerUser ist CMMI konform


Unter der Leitung von Lukas Altherr haben Studenten der Universität Kasetsart erfolgreich ausgewählte CMMI-Prozesse mittels L-Timer PowerUser implementiert. Dadurch wurde eine Durchgängigkeit der Prozesse und Methoden CMMI-L-Timer-HERMES praktisch nachgewiesen. Das Tool wird weiter ausgebaut und steht selbstverständlich kostenlos zur Verfügung.

Kasetsart
ITAP 2009 Programm Management bei VBS

Ende 2007 hat das VBS der Lent.ch AG über die Firma Wistar AG das Programm Management der Migration aller Arbeitsplätze bei VBS auf Vista-Office-Sharepoint in neuen AD-Domänen anvertraut. Wir durften die abgeschlossene Konzeptphase der konsolidierten 5 Migrationsgrossprojekte leiten und mitgestalten. Das Projekt befindet sich zur Zeit in der Umsetzungsphase (Implementation und Einführung) im Departement VBS.

ITAP
L-Timer goes PowerUser

Studenten der Fachhochschule Nordwestschweiz entwickeln erfolgreich das Tool L-Timer PowerUser. Die Software baut auf dem HERMES PowerUser auf und ergaenzt diesen mit den L-Timer Methodeninhalten.

Der L-Timer PowerUser kann von Projektmitarbeitern, allen voran dem Projekt-leiter, im Projektalltag eingesetzt werden.
L-Timer gibt die Arbeitsschritte und benoetigten Dokumente dazu vor.

Download L-Timer PowerUser
Download Benutzerhandbuch

Zertifizierungsausschuss

Hermes-Zertifizierungen erfolgreich gestartet
Die unter der Leitung von Prof. Lent erarbeitete Zertifizierungsverfahren wurden erfolgreich abgeschlossen und in Praxis umgesetzt. Die ersten 40 Zertifikate wurden bereits erteilt.

Weitere Prüfungstermine für die Erreichung der Zertifikate können www.hermes.admin.ch entnommen werden.

Herr Lent wurde weiter mit der Leitung vom Personenzertifizierungsausschuss betraut.
Positives Echo von Universitäten

L-Timer™ findet bei Universitäten und Studierenden positiven Anklang. Das Grundwissen zu den Projektmanagementprozessen des L-Timer wurde in Thai und in Polnisch erstellt.
L-Timer Thai Edition
L-Timer Poland Edition
Projekt 'sterap'

Herr Marco Ferro von Lent.ch unterstützt im Rahmen des Projekts sterap den Aufbau von neuen Lokalitäten und neuen Arbeitsplätzen der SBB Informatik in Worblaufen. Die Besonderheit liegt im Aufbau der virtuellen Arbeitsplätze, die flexible Platzierung von Mitarbeitenden und Projektteams erlauben. Eine Herausforderung ist im Projekt die Sicherstellung der korrekten Zugriffe auf die jeweils sich ändernden Anwendungen und Werkzeuge eines Mitarbeitenden. Dem in unserer Projektmanagementmethode hervorgehobene Faktor Mensch wurde in dem Projekt in Bezug auf die betroffenen Mitarbeitenden besondere Beachtung geschenkt.
AA (Asia & Austria) - Rating für Lent

Nebst dem, was schon zur Routine wurde:
  • Management von Projekten in der Schweiz, Deutschland und Polen,
  • PM-Lehrgänge an der Universität für angewandte Wissenschaften in Bern, Schweiz, (Start im August 2006) und Universität fürTechnologie und Naturwissenschaften in Bydgoszcz, Polen, sowie
  • Steuerausschuss der HERMES GRUPPE,
sind wir stolz darauf, unsere Tätigkeiten im europäischen und asiatischen Raum auf bedeutsamste Art und Weise ausweiten zu können.
Asia-Austria
IPMA an unseren Erkenntnissen interessiert

In einem strengen Reviewing-Prozess wurde unser Artikel zum Thema Einfluss der Motivation auf die Effizienz von ICT-Projekten zur Präsentation und Publikation beim prestigeträchtigen IPMA Welt-Kongress in Shanghai vom 13. - 15. Oktober 2006 ausgewählt. http://www.ipma2006.com/

Der Bericht ist Teil der andauernden Forschung von Lent.ch AG auf dem Gebiet des Faktors Mensch im Projekt Management.

Die Vollversion wird im IPMA WC Proceedings, Shanghai 2006, erscheinen.
IPMA Shanhai 2006

20th World Congress

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Master/PhD-Lehrgang in Projekt Management an der Kasetsart Universität in Bangkok

Zum Start des Sommersemesters 2006 hat Prof. Lent die Vorlesungen und Betreuung einer PhD-Dissertation in Projekt Management an der renommierten Kasetsart Universität in Bangkok aufgenommen.

Kasetsart mit über 40'000 Studenten gilt ais eine der weltweit führenden Universitäten unter den top 5 in Asien. http://www.ku.ac.th/english2003/
Kasetsart

Kasetsart Department
L-Timer® Einführung in Budweis

Unsere L-Timer® Projekt Management Methode hat das Interesse der Organisatoren der 14. Interdisziplinären Information Management Gespraeche in Budweis vom 13. - 15. September 2006 gewonnen.
Bericht

Der reviewte Bericht von Gosia Pinkowska über Team-Kohäsion und Beziehungseffizienz wurde zum selben Symposium zugelassen. Gratulationen!

Die Vollversionen werden 2006 durch Trauner, Linz, Österreich, publiziert.
idimt-2005.jpg

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ISO-Zertifizierung

Die Lent.ch AG hat den Audit zur Zertifizierung ISO 9001:2000 bestanden.

Seit der Gründung der Firma wurde ein Management-System entwickelt und konsequent in allen Bereichen des Unternehmens und bei allen Projekten eingesetzt. Die Erfahrungen aus den ersten 3 Jahren stimmen uns otimistisch: das System hat sich bewährt und wesentlich zum Ausgleich der Ausführung diverser Prozesse durch unterschiedliche Mitarbeiter beigesteuert. Der konsequente Einsatz von Checklisten in den Projekten führt zu einer verbesserten Einschätzung der Kosten, Termine und Aufgaben. Damit können wir das Risiko bei der Einschätzung unserer Offerten kalkulieren, die Preise reduzieren und die Projekte innerhalb der vereinbarten Kosten und Termine abschliessen. Der Audit wurde mit Bravour bestanden.
ISO
Hermes Group

Bogdan Lent wurde in den Steuerungsausschuss der unter dem Informatik Strategieorgan Bund (ISB) funktionierenden HERMES GROUP eingeladen und gleichzeitig mit dem Aufbau und Leitung der Arbeitsgruppe „Zertifizierung“ beauftragt.

Das erste „HERMES“-Zertifikat soll 2006 vergeben werden können. Gerne laden wir zur Mitgestaltung der Zertifizierung ein!
Hermes
MyDreamProject

Was haben praktische Tipps, eine Liebesgeschichte und Jazz gemeinsam? Sie bilden ein perfektes Projektmanagement-Handbuch!

In bewusst sehr einfach gehaltenem English werden kurz die wichtigsten Aufgaben eines Projektleiters zusammengefasst und mit Hinweisen auf wirksame Vorgehensweisen ergänzt. Die besten Erfahrungen und das Know-how von zahlreichen internationalen Standards sind kompakt in Methoden und Hinweise eingeflossen. Zudem ist ein umfangreiches Literaturverzeichnis in englisch Sprache auf www.MyDreamProject.com zu finden. Als Beispielprojekt wird eine durchgehende Liebesgeschichte verwendet.

Als Merkhilfe wurden passende Jazzstücke ausgewählt und dem Büchlein als CD beigelegt. Die höchsten Ansprüchen genügende Aufnahme durch die Swiss Dream Jazz Band wurde von Projektleiter und Musical Director Ben Zahler geleitet.
MyDreamProject
Zertifikatslehrgang Projektmanagement Berner Fachhochschule

Bogdan Lent wird Dozent im Zertifikatslehrgang Projektmanagement der Berner Fachhochschule sein. Eine Kursbeschreibung im pdf-Format finden Sie hier, weitere Informationen gibt es bei der Berner Fachhochschule .
BFH
Publikation in HR-Today

In der Juli-Ausgabe des Schweizer Human Resource Magazins HR-Today erschien ein Artikel von Bogdan Lent und Stefan Seiler zum Thema Projektleiter-Auswahl.

Kommunikationsfähig, spezialisiert und kompetent
Mehr und mehr Aufgaben werden in den Unternehmen in Form von Projekten abgewickelt. Dabei hängt der erfolgreiche Abschluss wesentlich vom jeweiligen Projektleiter ab. Eine systematische Auswahl und Ausbildung von Projektleitern bildet deshalb die Grundlage für ein erfolgreiches Projektmanagement.

Lesen Sie mehr direkt auf www.hrtoday.ch oder laden Sie den Artikel als pdf-Datei auf Ihren Computer: Seite 1 , Seite 2.
HR-Today
EU-Asia-Link Programm 2005

Im Rahmen der 4. Bewerbungsrunde für das EU-Asia-Link Programm hat es die Lent.ch AG geschafft, 7 Universitäten aus Europa und Südostasien für ein Projekt zur Einführung eines auf der LPMU basierenden Projektmanagement-Curriculums zu mobilisieren. Für das Projekt PROMESEAR mit einem Volumen von rund 1 Mio. Euro haben sich der Technischen Universität in Bydgoszcz (Polen) 6 weitere Universitäten aus Hagen (Deutschland), Linz (Österreich), Kuala Lumpur (Malaysia), Shanghai (China), Bangkok (Thailand) und Vientiane (Laos) angeschlossen, welche sich für eine interuniversitäre Zusammenarbeit zum Austausch von ICT Projektmanagement-Inhalten und -Methoden ausgesprochen haben. Bogdan Lent wird in diesem Projekt, welches per Anfang 2006 beginnen und 2 Jahre dauern soll, die wissenschaftliche Projektleitung innehaben.
asialink from left: Steven Lim (Malaysia), Dato' Salleh (Malaysia), Prof. Vongdara (Minister of Education, Laos), Prof. Lent
Projektabschluss EFD P05/ProCur

Das Eidgenössische Finanzdepartement EFD und Lent.ch AG haben gemeinsam das Projekt P05/ProCur erfolgreich abgeschlossen. Im Rahmen des Projektes wurde ein Curriculum für die IT-Projektleiter des EFDs erstellt, die dazugehörige Ausbildung wird im Herbst 2005 beginnen
EFD
Unihockey-Kundenspiel

In Zusammenarbeit mit dem Unihockeyclub Bern Capitals fand am 3. Februar 2005 in der Sporthalle Moos in Gümligen das Kundenspiel der Lent.ch AG statt. Impressionen dieses Events finden Sie hier.
Auf zu neuen Ufern...

Starten Sie mit uns ins UNO Jahr des Sports 2005! Gerne laden wir Sie ein, bei einem Unihockey-Match mitzuspielen.

Nach einer kurzen Einführung werden Sarah und Denise vom Unihockeyclub Bern Capials (Bild) ihre gemischten Teams aus Profis und Amateuren zusammenstellen und ins Spiel führen. Anschliessend können wir bei einem Glas Wein die Erfahrungen austauschen.

Der Anlass findet wie folgt statt:
Donnerstag, 03.02.2005 von 19 bis 21 Uhr
Sporthalle Moos Gümligen

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung:
Tel. 031 990 11 66 oder eMail an info@lent.ch.

Frohe Weihnachten und alles Gute im neuen Jahr wünscht Ihnen Ihr Lent.ch-Team


Unihockeyclub Bern Capitals
sponsored by Lent.ch AG
Universitätslehrgang

Erfolgreicher Start für den Universitätslehrgang "Projektmanagement" an der TU Bromberg, an welche unser Herr Bogdan Lent als Professor berufen wurde. Ein ähnlicher Lehrgang ist auch für die TU Nanyang (Singapore) sowie an der Hochschule für Wirtschaft und Verwaltung (HWV) in Bern geplant. Diesbezügliche Gespräche sind bereits aufgenommen worden.
Universitätslerngang
Malibu (Management Library Uhr)
Schweizerische Bundesbahnen SBB


Das Management von komplexen Projekten unter den marktüblichen Bedingungen stellt hohe Anforderungen an die Projektleiter und alle Projektbeteiligten. Bisherige Projekthandbücher entlasten den Projektleiter nur zum Teil. Das neue Projektmanagementhandbuch MalibuTM wurde in Zusammenarbeit mit erfahrenen Projektleitern von den SBB entwickelt. Nicht Papier ist hier die Grundlage des Handbuches, sondern eine projektleiterfreundliche und einfach zu bedienende Projektmanagementuhr auf dem Intranet. Damit können Projektabläufe einfach und schnell organisiert werden. Durch einfaches Klicken auf die einzelnen Phasen der Uhr kommt der Projektleiter zu den Tasks, die phasenbezogen von ihm erbracht werden müssen. Checklisten erleichtern seine Arbeit zusätzlich. Die Projektmanagementuhr bzw. das Projektmanagementhandbuch Malibu untersützt darüber hinaus das Management bei der Überwachung und dem Vergleich von IT-Projekten. Das Projektmanagementhandbuch Malibu bzw. die dazugehörige Projektmanagementuhr besteht aus 18 einzelnen Prozessen. Bis heute wurde die Phase ETKM (Ergebnis Termin Kosten Management) fertiggestellt.
Malibu-Uhr
Downloads

Artikel über die LPMu von Bogdan Lent (pdf-Datei)

Artikel in der Zeitung «Der Bund»
vom 17. Dezember 2003 (pdf-Datei)


Buchinformation des Vieweg Verlags
mit Bestelltalon (pdf-Datei)
IT-Projekte lenken - mit System